Daqui a alguns dias, o setor inteiro vai caber dentro de um mesmo lugar.
De 25 a 27 de agosto, a Cachoeiro Stone Fair realiza sua 37ª edição no Parque de Exposição Carlos Caiado — um evento que existe desde 1989, promovido por Sindirochas, Cetemag e Centrorochas, e que se consolidou como uma das principais feiras do setor de rochas ornamentais. A meta desta edição é reunir cerca de 15 mil visitantes vindos de aproximadamente 30 países.
A maioria vai olhar para isso como uma oportunidade de negócio. E é. Mas existe uma leitura menos óbvia — e, na minha opinião, mais valiosa.
Feira é termômetro. O que está exposto nos corredores hoje é o que vai estar dentro das marmorarias daqui a dois anos. E quem aprende a ler esse sinal antecipa decisões que os concorrentes só vão tomar quando já for tarde para ter vantagem.
Repare, por exemplo, no que a própria feira está sinalizando sobre si mesma. A edição de 2026 estreia um formato mais curto, de três dias, alinhado às principais feiras mundiais, com foco declarado em qualificação de público e acesso direcionado a marmoristas, distribuidores, compradores e profissionais da construção. Menos tempo, público mais filtrado, agenda mais densa.
Isso não é um detalhe logístico. É o mesmo movimento que já está acontecendo dentro das operações do setor: a troca de volume por densidade. Fazer menos coisas, com mais precisão e mais retorno por unidade de esforço. A feira está fazendo com o próprio calendário aquilo que as marmorarias mais rentáveis estão fazendo com a própria produção.
Existe uma segunda leitura, igualmente útil. Na edição de 2025, apenas 12 das 200 marcas expositoras informaram volume de negócios superior a R$ 65 milhões. Doze. O número mostra o tamanho do dinheiro que circula ali — mas também mostra o quanto ele se concentra em quem chega preparado.
Preparado, aqui, tem um significado bem específico. Significa entrar no portão sabendo os próprios números: quanto tempo cada operação realmente consome, onde está o retrabalho, qual gargalo trava a produção quando o volume aperta. Sem isso, toda proposta parece cara ou barata demais, e a decisão acaba sendo tomada por impressão — não por critério.
O visitante que conhece a própria operação enxerga a feira de outro jeito. Ele não compara preço de equipamento. Ele compara o que cada solução resolve dentro do processo que ele já mapeou. E sai de lá com uma decisão, não com uma pasta de catálogos.
Estar sediada em Cachoeiro nos dá um privilégio raro: acompanhar de perto, edição após edição, o que muda no setor e o que apenas se repete. E o que temos observado é consistente — as tecnologias que ganham espaço nunca são as mais impressionantes de se ver funcionando. São as que reduzem variabilidade, independentemente do material que passa pela máquina.
Nas próximas semanas, vale um exercício: antes de pensar no que você quer ver na feira, defina qual decisão você quer conseguir tomar depois dela.
Até lá,
Arthur David
Diretor de Inovação da Aço Art